全面薪酬设计与管理教材(PPT 103页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
二 全面薪酬框架
货币性报酬的构成、功能及其特征
步骤一 工作分析，形成职位说明书
步骤二 职位评价
薪酬设计的相关概念
回归拟合
薪资等级范围的宽度
步骤一 界定组织的核心能力
步骤一 确定企业奖金包
步骤二 确定部门战略贡献系数和部门绩效系数
步骤三 确定部门奖金包
步骤四 确定员工岗位绩效系数
步骤五 将部门奖金包分配到岗位
刘凯的目前薪酬
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