HRM理论基础概述(PPT 152页)
所属分类：人事管理
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资料简介：
一、人性假设理论
二、激励理论
三、人力资本理论
第六章HRM理论基础
本章重点
分苹果的天壤之别
分粥故事中权责角色设计
奥德佛的ERG理论
麦克里兰的成就动机理论
赫茨伯格的双因素理论
弗隆姆期望理论
斯戴西·亚当斯的公平理论
斯金纳的强化理论
二、激励理论的实际应用 （激励方式）
如何奖励
问题？
四、知识型员工的激励
知识型员工激励的必要性
企业知识型员工激励存在的问题
四、人力资本理论
人力资本理论的主要内容
千里马的悲剧
千里马的悲剧（续）
五、委托—代理理论
皇帝与功臣的委托代理关系
皇帝与功臣的委托代理关系（续）
注意：
推荐阅读的资料
问题讨论
技能训练
人性假设理论
1、X理论：
2、Y理论
二、经济人假设
“经济人”假设内含的管理策略
三.社会人假设
“社会人”假设内含的管理策略
四.自我实现人：
三星公司的人力资源管理是如何提升其竞争力的
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