入职引导和培训开发教材(PPT 49页)
所属分类：入职指引
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资料简介：
1、理解入职引导的概念；
2、理解入职引导的内容；
3、理解培训开发的概念；
4、理解培训开发的作用；
5、理解培训开发的原则；
6、描述培训开发的分类；
7、描述培训的系统运行过程；
8、解释如何进行培训效果评估；
9、描述不同的培训方式方法
关键词
6.1新员工入职引导培训
6.1.1新员工入职引导的必要性
6.1.2入职引导培训的内容
2.入职培训的内容
2.入职培训的内容
6.1.2入职引导培训的方式
6.1.3入职引导培训的控制与评价
6.2培训开发概述
6.2.1培训开发的概念
6．2．2培训开发的目的
6.2.3培训开发的原则
决策借鉴：员工培训“八结合，六优先”
决策借鉴：员工培训“八结合，六优先”
6.2.4培训开发的分类
6.3员工培训的基本程序
6.3.1确定培训需求
１．确认工作行为或绩效差异的存在
3．确认培训是否为最好的方法
6.3.2设置培训目标
6.3.3拟定培训方案和实施培训
案例：员工培训十大趋势
6.3.4培训成果转化
6.3.5效果评估
案例：员工培训误区面面观
6．4培训开发的主要方式方法
6.4.1代理性培训
6.4.2亲验性培训
6．4培训开发方法的有效性比较
本章小结
复习思考
案例分析
讨论题
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