人力资源管理培训教材(PPT 91页)
所属分类：人事管理
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资料简介：
我们在人力资源管理课堂上学什么？
奢侈的目标？
全国人力资源管理资格认证
本课程讲授内容
本讲内容：
1、人口资源、劳动力资源、人力资源、人才资源四者的关系
2、人力资源的含义
人力资源的质量
4、人力资本
人力资源与人力资本的联系
人力资源和人力资本的区别
二、人力资源管理的概念
1、人力资源管理的含义
2、人力资源管理的功能
3、人力资源管理的内容
5、人力资源管理的目标
6、人力资源管理的作用
一、人力资源管理的基本理论
二、人力资源管理的理论基础
西方人性假设理论
人性假设理论：经济人假设
人性假设理论：社会人假设
人性假设理论：自我实现人假设
人性假设理论：复杂人假设
中国人性假设理论：性恶论
中国人性假设理论：性善论
激励理论
1．需求层次理论的基本内容
需求层次理论的基本观点
启示
2、赫兹伯格的双因素理论
双因素理论的基本内容
案例：白秦铭的跳槽
真知灼见
结论
一、从人事管理到人力资源管理的转变
从人事管理到人力资源管理的转变
二、从人力资源管理到战略性人力资源管理的转变
练习题
案例 引进“鲶鱼”，培育竞争
讨论
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