某医药公司薪酬管理咨询报告(PPT 78页)
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资料简介：
引言……..4
一、奇正现行薪酬体系的分析…..5
㈠现行薪酬体系结构框架……..6
㈡调查中员工的看法…………..9
㈢专家组对现行薪酬体系的诊断………….10
㈣现行薪酬体系重建的必要性.11
二、奇正集团薪酬体系的整体思考…….……12
㈠薪酬体系项目的工作目标…13
㈡面向未来的价值理念………15
㈢目前主要几种工资制度……27
三、奇正集团薪酬体系的设计思路…..…….…31
㈠薪酬体系的基本政策………….………...….……….…32
㈡奇正选择的薪酬体系………..33
㈢薪酬总额预算…..34
㈣薪酬结构………..36
㈤不同人员的工资组合..………37
㈥薪酬体系的内容…….……….39
1.职能等级工资…………...….39
⑴职能工资等级表的确定…43
⑵职能等级的进入…………46
⑶与考核制度结合的职能工资的调整..……..………56
⑷薪点与职能等级工资的结合…………..…….……61
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