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创业培训之市场评估定稿(PPT 117页)

所属分类:创业指南

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资料简介:

一:了解顾客(这是上帝啊)
二:了解竞争对手(互补,促进并竞争,共同发展)
三:制定市场营销计划(箭头方向)
四:预测销售(关系到企业的生死)
SIYB:第三步评估你的市场
四个课题
课程回顾
展现市场
企业计划
SIYB创业培训 第三步:评估你的市场
市场营销
营销与销售的区别
市场调研
第三步 课题一、了解你的顾客
了解你的顾客
顾客信息
三要素的相互关系
了解顾客的意义
识别顾客
独具匠心抢市场
收集顾客的信息依靠市场调查
“顾客就是上帝”的含义?
服务顾客的价值
不同层次服务的作用
失去顾客的最常见原因
处理顾客不满的原则
确定你的顾客:
练习2:确定您的顾客(饭店)
第三步:评估你的市场
课题二、了解你的竞争对手
竞争的重要性
为什么要了解你的竞争对手?
首先弄明白的一个问题
没有单独的赢家
了解你的竞争对手
了解的内容:
如何了解竞争对手
对竞争对手信息综合分析
怎样和竞争对手相处?
要有全局和长远眼光
对竞争对手作SWOT分析
课题三、制定市场营销计划
制定市场营销计划的重要性
每项市场营销计划都包括4个P
6P“大市场营销”理论
4c整合营销
产品决策
产品概念的层次包括?
价格决策
“蚂蚁商人”的一分钱利润
启示
一个棘手的现实问题
如何应对搞价?
地点决策
选择经营场地要考虑的几个因素:
店址差一寸,营业差一丈
猜猜看:哪个位置更好些?
《国美经营管理手册》选址标准
让顾客方便地得到你的产品
促销决策
常见的企业促销方式
促销方式的分类
小老板的实用促销术
没事找事的“事件营销”
最赚钱的性格
阅读理解创业故事(十二)《促销方法》
卖报老人的营销策略
练习:
练习4——产品
练习5——价格
练习6—地点
练习7——促销
课题四、预测你的销售
课堂回顾:
销售预测的含义
销售预测的重要性:
预测销售的意义与方法
(一)经验:
(2)、与同类企业进行对比:
(3)实地测试:
下岗开办卤鸡店一年赚钱四五万
(4)、预订单或购买意向书:
(5)、进行调查
预测你的销售
他们的销售预测方法是
销售预测的思路
71页练习8习题1答案
72页练习8习题2答案
72页练习8习题3答案
72页练习8习题4答案
练习10——预测你的销售量
第三步内容小结
..............................

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创业管理深入研讨(doc 14页)

个人对创新创业的认识(PPT 37页)

烧烤店创业营销与实践(ppt 28页)

和君创业薪酬管理咨询报告(PPT 78页)

创业基础知识(ppt 59页)

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