某科技发展有限公司任职资格评定指导手册(DOC 71页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
1.....定义.....1
2.....目的.....1
3.....任职资格确定原则.....1
4.....任职资格分类.....1
5.....组织.....2
5.1.....高层管理者的职责.....2
5.2.....人力资源&行政组的职责.....2
5.3.....各部门的职责.....2
6.....任职资格评定.....2
6.1.....评定者.....2
6.2.....评定原则.....2
6.3.....评定方法.....3
6.4.....评定标准.....3
6.5.....胜任能力评定时间.....3
6.6.....评定程序.....3
6.7.....申诉.....6
7.....任职资格评定结果应用.....7
7.1.....确定起薪级别.....7
7.2.....影响薪酬调整.....7
7.3.....人员选拔.....7
7.4.....激励优秀人才.....7
7.5.....岗位调整.....7
7.6.....破格晋升.....8
7.7.....降级和淘汰.....8
8.....附件：岗位任职资格.....9
8.1.....高层管理岗位.....9
8.2.....产品规划部.....12
8.3.....软件开发部.....15
8.4.....专业服务部.....26
8.5.....项目监理部.....33
8.6.....业务拓展部.....38
8.7.....渠道管理部.....41
8.8.....区域分公司.....44
8.9.....大客户部.....47
8.10.....运营管理部.....51
8.11.....人力资源&行政组.....53
8.12.....财务&商务组.....59
9.....附表.....65
附表一 胜任能力和工作经验自评表.....65
附表二 员工胜任能力评定表（评定委员会评定）.....66
附表三 员工胜任能力评定表（部门评定）.....67
附表四 胜任能力评定员工申诉表.....68
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