如何创建企业的培训体系(PPT 51页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
如何进行培训的组织实施
企业战略与培训
培训面临的挑战
如何制定企业培训计划
培训路径图的设计
培训计划的制定
如何制定培训预算
如何确定培训需求
如何选择培训供应商
如何将进行培训成果转化
如何进行培训效益评估
如何进行培训的持续改进
如何让培训管理更有效
培训的电子化系统
如何创建企业的培训体系 Training and Development
讨论主题
企业培训有哪些误区?
培训发展与企业战略
战略性人力资源管理
如何制定企业培训计划
培训路径设计的指导原则
举例
个人年度培训与发展计划
案例：
小王喜欢怎样学习（途径”）
如何制定年度培训日历
如何使外训成本低效果好
如何让培训更有效-培训矩阵
我们是如何选择培训供应商的?
如何实施培训
培训报名
如何控制外部培训的费用？
培训政策举例
培训教师安排
培训结束后的行动计划
培训效果评估
培训反馈矩阵
行动计划实施情况
设计的访谈表应该包括:
部门经理的访谈应包括:
年底培训审核
针对反馈表的三天内改进
针对行动计划的两个月内的改进
针对年底审核的年度改进
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