高效会议组织与管理教材(PPT 66页)
所属分类：会议管理
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资料简介：
一、对会议的再认识
二、高效率会议的管理技巧
三、关于会议频率的建议
四、会议的分类
五、公司会议规划举例
一、为什么召开会议
二、权威统计会议现状
会议成本
三、会议
1.会议前的原因
1.会议前的原因(续)
2.会议中的原因
2.会议中的原因(续)
3.会议后的原因
现场测试训练：总经理要秘书安排会议
看看九段秘书如何做结果？
九段秘书测试:请问你是几段？你的结果值多少钱？
四、高效率的会议管理技巧
1.会前准备清单
会议室的布置
练习题
3．会议进行中的要领
IBM怎么开会？
5.主席的几大职责与技巧
会议主席的素质及要求
会议主持技巧
会议中的典型问题及应对
7.与会者在会议中的角色
个人在会议中的角色
9.给会议记录的几点建议
经理人怎么开会？
五、关于会议频率的建议
思考题(各组讨论)
不需要开会的情况
六、会议分类
七、会议明细与举例
结束语
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