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人力资源管理技能提升培训教材(PPT 48页)

所属分类:人事管理

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资料简介:

人力资源规划的流程
人力资源规划主要内容
人力资源需求预测操作流程
人力资源供给预测操作流程
人才甄选标准的“冰山模型”
结构化面试的面谈流程
企业培训系统模型
培训管理的四个层次
培训管理者的角色转变
角色转变带来工作内容的变化
培训的组织实施与管理
绩效管理的可能出现的状况
如何建立科学有效的绩效管理体系
绩效管理中的角色与职责
企业绩效管理作业程序图
绩效管理的培训内容
行为导向型主观考评方法
行为导向型客观考评方法
结果导向型考评方法
职业发展通道主要模式
职业发展通道设计原则
员工不同发展通道的培训内容
薪酬体系的构成
薪酬体系设计7项原则
劳动合同的订立原则
劳动合同的签订
劳动合同的解除
劳动合同的终止

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大型企业人事管理工作流程(ppt 21页)

人力资源管理与工作分析评价(ppt 189页)

人力资源管理培训教材(PDF 84页)

鞋服行业人力资源管理软件系统方案(ppt 39页)

新时代背景下的人力资源管理培训教材(PPT 74页)

人力资源管理概论(PPT 58页)

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