某管理顾问有限公司人力资源管理教材(PPT 72页)
所属分类：人事管理
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资料简介：
绩效管理系统－综述
绩效计划及目标设定－概述
绩效计划及目标设定 －I.关键绩效指标
绩效计划及目标设定 －I.关键绩效指标
绩效计划及目标设定－ I.关键绩效指标
绩效计划及目标设定 －II.工作目标设定
绩效计划及目标设定－II.工作目标设定
绩效计划及目标设定 －III.能力发展计划
绩效计划及目标设定－员工绩效计划
绩效计划及目标设定 －员工绩效计划
绩效评估及回报－概述
绩效评估及回报－绩效评估
公司绩效管理系统－总结
策略性薪酬管理系统－目的
策略性薪酬管理系统－特性
策略性薪酬管理系统－简介
薪资结构设计－准备
薪资结构设计－目的
薪资结构设计－程序
薪资结构设计 －2.确定和调整市场薪资曲线
薪资结构设计 －4.确定固定工资带宽
薪资结构设计 －5.确定变动工资占固定工资比例
薪酬管理
薪资比率
员工薪资在带宽外
根据岗位或等级的变动而调整薪资
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