工作分析人力资源规划与招聘培训教材(PPT 99页)
所属分类：人力资源规划
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资料简介：
工作分析
人力资源规划
招聘
案例讨论
纲要
你该怎么办？
工作分析的历史
工作分析模式图
组织结构图
工作流程图
工作分析七问
职位分析的内容–6个W
专业职位设置举例
技术族职位评定结果
营销族职位评定结果
职能族职位评定结果
工作分析的具体步骤： 以问卷法、访谈法结合为例
步骤(1):职务信息的初步调查
步骤(2):第一次工作现场考察
步骤(3):谈话
步骤(4):第二次工作现场考察
步骤(5):信息的综合处理
步骤(6):职位说明书的检验
步骤(7):职位说明书的定稿
工作特性模型
人员资源规划
人员预测
确定劳动力需求
确定劳动力供给
有关技术
课前测试：检测自己掌握多少招聘和面试的知识
案例
案例（续）
招聘前的准备工作
招聘前期流程图
发布信息
内部晋升与外部聘任
招聘分工
招聘前沟通的内容
招聘中常见的问题
三种常见面试类型的优缺点及使用场合比较
筛选简历的注意事项
面试
避免招聘中的陷阱
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