二次创业之从策略到实务(PPT 46页)
所属分类:创业指南
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何为二次创业
变革背景
制约力量
二次创业存在问题
二次创业的内容
二次创业之——组织重构
组织现状诊断
组织重构目标设定
组织重构设计
流程设计
组织设计
制度设计
组织重构实施
计划
沟通
岗位配置
流程变革
绩效管理
持续改善
二次创业之——产业重组
产业重组流程
业务单元审计
横向/纵向/新产业分析
产业重组战略方向
项目可行性方案
市场分析
综合分析与定位
策略规划
项目计划
财务分析
风险评价
项目实施
项目准备
项目执行
过程控制
运营改善
组织变革的障碍
员工心态
冲突
执行力
经理人与投资人
文化
产业重组的陷阱——盲目投资
结束语
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