建设经济合理的企业薪酬福利体系(PPT 84页)

第一部分  薪资战略定位 （10分钟）
第二部分  3E薪资设计原则（20分钟）
第三部分  岗位测评（20分钟）
第四部分 真实的薪酬案例设计实践（7小  111111时）
第五部分 奖金、调薪、年度工资预算的设111111计方法与实践（2.5小时）
 ：职业技能
因素二 ：沟通技能
评估小组工作规则
在对每个岗位打分之前的职位介绍
一些需要注意的细节
岗位评价中的常见问题
岗位评价的利与弊
岗位评价不是一劳永逸
分数与岗位级别转换表
三种企业战略
..............................

上一篇：连锁企业薪资和福利管理教材(PPT 80页)

下一篇：一般均衡与福利经济学概论(PPT 37页)

员工福利手册之如何理赔(doc 14页)

某公司员工福利管理概述(ppt 39页)

员工福利政策中激励第一(doc 11页)

某公司员工福利组织规章与办法(doc 60页)

现代企业薪资福利设计与操作方法(doc 18页)

东亚福利体制概述(PPT 139页)