薪酬管理培训教材(PPT 58页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
薪酬管理概述
基本薪酬
激励薪酬
福利
薪酬管理
一、薪酬管理概述
经济学视角下的薪酬问题
管理实践视角下的薪酬问题
薪酬项目体系
薪酬体系的结构化设计
4、薪酬管理的目标
5、薪酬管理的原则
6、影响薪酬管理的因素
不同经营战略下的薪酬管理
7、薪酬结构确定的方法
不同工资结构的比较
二、基本薪酬
1、薪酬调查的实施
调查用途
调查内容
调查渠道
薪资调查的使用要点
2、薪酬曲线
3、薪酬等级
薪酬层级结构的几种模式
薪酬定位：领先策略
三、激励薪酬
激励薪酬的类型
（一）生产工人激励计划
（二）中高层管理人员激励计划
（三）销售人员激励计划
（五）组织的整体激励薪酬
1、收益分享计划
2、团队绩效激励
团队绩效激励的优缺点
3、组织整体激励
（1）利润分享计划
（2）员工持股计划（ESOP）
（3）股票所有权计划
四、福利
1、福利的特点
2、福利的类型
（1 ）集体福利和个人福利
（2）强制性福利和自愿性福利
3、几种福利计划
（1）附加型弹性福利计划
（2）福利套餐型
（3）“核心＋选择型”弹性福利计划
（4）积分型的弹性福利计划
（5）弹性支用帐户
4、福利制度新趋势
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