计划审计工作概述(PPT 44页)
所属分类：工作计划
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资料简介：
客户的接受与保持
确定业务约定条款，签订业务约定书
确定重要性水平并评估风险
制定总体审计策略
制定具体审计计划
第七章 计划审计工作
第一节 业务的承接与变更
（二）初步业务活动
二、审计业务约定书
三、审计业务变更
第二节 总体审计策略和具体审计计划
一、总体审计策略
（一）制定总体总体审计策略时应考虑的事项
（二）总体审计策略的内容
二、具体审计计划
三、总体审计策略与具体审计计划的关系
四、计划审计工作的其他相关要求
（二）指导、监督与复核
（三）对计划审计工作的记录
（四） 首次接受审计委托的补充考虑
2. 首次接受审计委托， 制定审计计划时应当考虑的事项
（五）与治理层和管理层的沟通
第三节 审计重要性
一、重要性的含义与运用
重要性的含义
（二）重要性的运用
重要性的运用
二、重要性的确定
1、确定计划的重要性水平应考虑的因素
2、财务报表层次的重要性水平
3.各类交易、账户余额、列报认定层次的重要性水平
（二）从性质方面考虑重要性
三、重要性与审计风险的关系及影响
四、评价审计结果时对重要性的考虑
（一）尚未更正错报的汇总数包括
（二）评价尚未更正错报的汇总数的影响
1.尚未更正错报的汇总数可能是重大的
2.汇总数接近重要性水平
重要性水平与错报汇总数的比较
第五节 审计风险
一、风险与风险管理
（二）风险管理
二、审计风险与审计风险模型
（二）审计风险要素与审计风险模型
三、风险管理理论与审计风险模型的应用
四、审计风险与重要性和审计证据的关系
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