工作计划与效率提升教材(PPT 42页)
所属分类:工作计划
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点击下载第一部分高效时间管理
第二部分工作计划与目标管理
第三部分如何制定工作计划
第四部分如何追踪工作计划
二、什么是时间管理
三、时间的特性
四、经理人浪费时间的原因
五、减少时间浪费的管理技巧
1、确定明确的目标
3、预先规划时间
4、合理授权
5、杜绝拖延
6、学会拒绝
7、养成整洁有序的习惯
8、会议管理
9、利用琐碎时间的建议
一、工作的两种形式
二、工作目标
三、制定目标的原则
四、设定目标七步骤
一、什么是工作计划
二、工作计划的分类
三、为什么要做工作计划
四、如何使工作计划更具可行性
五、工作计划的要素
六、制定工作计划八步骤
七、制定工作计划的技巧
一、工作追踪三步骤
1、收集信息的五个方法:
2、评估
3、反馈
二、工作追踪中容易出现的问题
三、下属对工作追踪的抵制
2、克服员工抵制的方法
四、控制的三大要素
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