人力资源管理流程规划课件(PPT 42页)
所属分类：人力资源规划
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资料简介：
人力资源管理流程
东莞市海豹服有限公司简介
公司文化
管 理 理 念
战略规划
制度规划
组织规划
保定金淼内衣服饰有限公司的直线型组织结构
公司内各管理岗位职务描述与资格
一、总经理
二、财务部经理
三、市场部经理
四、人力资源部经理
五、公关部经理
六、采购部经理
八、销售部经理
人员规划
人力资源规划中有关人员规划的具体内容
金淼公司人力资源总体现状
人员配置规化
人员需求规化
人员供给规划
人力资源规划
员工培训与发展的目的
培训需求分析
培训效果的四级评估
费用规划
广义薪酬模型
薪酬管理的目的
薪酬管理的原则
薪酬管理的主要内容
公司工资制度设计的原则
制定薪酬计划
福利管理
人力资源沙盘模拟四组成员
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