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强化KPI,提升企业竞争优势.ppt40

所属分类:KPI绩效指标

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资料简介:

强化KPI,提升企业竞争优势
主讲人:王遐昌
2002年6月21日
《最新人力资源管理绩效提升方法研讨会》

大    纲
一、名词释义
二、目的
三、目标
四、管理层次划分与各目标间的关系
五、目标设定依据
六、目标举例
七、岗位说明书要件
八、设定目标的公式

   九、KRA & KPI
   十、KRA与KPI
十一、关键绩效指标与岗位说明书,职能开发与目标管理关联图
十二、关键绩效指标与目标管理进行程序
十三、部门绩效指标样本内容(以A客户为例)
十四、部门绩效指标样本内容(以B客户为例)
十五、问题与讨论
一、名词释义
目的:描述组织所冀求的未来,
              存在的目的或进行某项活动的理由
目标:在一定时间内必须完成的结果
标准:一件工作上可接受的最低表现
配额:由上而下逐层分配的要求


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KPI绩效指标体系方法(ppt 53页)

以KPI为导向的绩效管理体系建立教材(PPT 59页)

某股份公司KPI绩效指标(doc 43页)

KPI指标介绍及报表管理课件(PPT 124页)

以KPI为基石的绩效管理教材(ppt 114页)

企业关键绩效指标KPI辞典(DOC 52页)

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