奇正集团公司考核指标体系（HJCY）.ppt110

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资料简介：

一、奇正集团KPI指标体系
KPI（Key Performance Index）指标体系，主要是针对各部门（流程）工作绩效、符合当前战略的关键考核指标体系。
按考核部门确定的2002年考核指标汇总如下：
KPI指标应用汇总表一
KPI指标应用汇总表二
KPI指标应用汇总表三
KPI指标应用汇总表四
KPI指标应用汇总表五
KPI指标应用汇总表六
KPI指标应用汇总表七
KPI指标应用汇总表八
KPI指标应用汇总表九
二、各部门KPI指标说明1、营销公司指标
销售目标完成率
销售费用率
货款回收计划完成率
ARS战略成熟网点率
办事处综合分析报告
市场占有率
广告投放有效率

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