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如何编制个人平衡计分卡(PPT 69页)

所属分类:平衡计分卡

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资料简介:

为什么要编制PBSC
什么是PBSC
如何编制PBSC
PBSC编制流程与时间计划
PBSC编制过程中的常见问题
如何编制个人平衡计分卡
目 录
1、部门主管、员工的困惑
2、现有工作鉴定表存在的问题
《PBSC表格》与《工作鉴定表》内容比较
3、公司的战略需求
PBSC将部门日常运营和员工绩效管理相结合
引入个人平衡计分卡的意义
哪些岗位需要编制PBSC
平衡计分卡是一套自成体系的管理思想(1)
平衡计分卡是一套自成体系的管理思想(2)
平衡计分卡是一套自成体系的管理思想(3)
平衡计分卡是一套自成体系的管理思想(4)
战略地图示例:东莞虎彩品管部08年战略地图
考核项目“项目定义及评分标准”的描述示例:
三级KPI统计规则示例:
关于“考核项目分值设置”
练习:三级KPI/岗位个性化指标分解
PBSC编制流程(1)
PBSC编制流程(2)
PBSC编制流程(3)
PBSC编制流程(4)
PBSC编制流程(5)
PBSC编制流程(6)
PBSC编制流程(7)
PBSC编制流程(8)
二、08年绩效考核与往年的不同点

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平衡计分卡BSC咨询培训资料(PPT 100页)

以平衡计分卡为导向的战略管理(ppt 59页)

平衡计分卡的四大面向与五大原则(doc 18页)

战略研讨及平衡计分卡培训材料(PPT 58页)

平衡计分卡的四大构面(ppt 66页)

平衡计分卡与系统动力学融合的实施模型构建研究(PDF 73页)

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