中国式绩效管理培训课程(PPT 47页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
模块一：中国式绩效管理的本质剖析
模块二：中国式绩效管理体系设计与实践
模块三：中国企业绩效评估与反馈技巧
讲师介绍：
课程目录：
模块一、中国式绩效管理的本质剖析
1、中国式绩效管理的核心-- 了解中国人的思维模式：
首先，认识绩效管理：
中国式绩效管理常见的误区分析：
误区一：只关注结果，不关注过程
误区二：追求所有人都满意
误区三：忽视标准的差异化
绩效管理过程与管理者应具备的技巧
制定科学合理的目标是确保目标实现的前提！
绩效指标的两个来源:
绩效指标体系设计的基本原则
如何克服低目标
目标体系图
平衡计分卡（BSC）
KPI指标与绩效管理的关系
绩效评估与辅导步骤和技巧
模块三、中国企业绩效评估与反馈技巧
如何进行绩效面谈
THKS!Q&A?
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