薪酬管理课程(PPT 38页)

薪酬制度设计
工作岗位评价
人工成本核算
员工福利管理
目录
薪酬管理－不和谐的声音(1)
薪酬管理－不和谐的声音(2)
薪酬管理－不和谐的声音(3)
薪酬管理－世界难题
工作岗位分析的概念
案例：工作分析的实施流程及时间安排
成对排列法
因素分析法与职级的关系
工作岗位评价与薪酬等级的对应关系
岗位工资和绩效工资的总和是岗位价值的体现，要根据岗位价值评估结果确定每一个岗位的薪酬等级和水平

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绩效考核指标案例(DOC 84页)

关键绩效指标的设定(ppt 72页)

绩效计划与指标体系构建培训教材(PPT 71页)

以KPI为基石的绩效管理(PPT 86页)

KPI指标体系(DOC 27页)

房地产公司人力资源部绩效考核指标概述（PDF 89页）