绩效管理操作手册.doc28

所属分类：绩效考核

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资料简介：

绩效管理操作手册

目录

第一部分：绩效管理综述

一、绩效管理
二、绩效管理过程
三、绩效管理适用对象
四、绩效指标的主要形式与内容
五、建立绩效管理系统的条件

第二部分：关键绩效指标体系建立

一、关键绩效指标含义
二、关键绩效指标设计基本方法
三、关键绩效指标体系建立流程
四、在实际工作中的应用

第三部分：工作目标设定

一、工作目标设定的含义
二、工作目标的设计

第四部分：绩效计划

一、绩效计划的含义
二、经营业绩计划的制定
三、员工绩效计划的制定

第五部分：绩效辅导

一、工作中的辅导
二、中期回顾

第六部分：绩效评估与绩效应用

一、绩效评估
二、绩效结果应用
三、绩效计划修订

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