店长培训(PPT 152页)
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第一章多店管理的系统思考
第一模块学习指引
多店组织管理
一,多店管理的发展轨迹
二,多店管理的系统思考
三,多店模式的管理逻辑
四,有效多店管理的意义
五,多店等级划分思考
六,多店等级划分思考
第二章 多店组织管理架构的设置
第三章 多店管理人力资源规划
了解人力资源规划的三个关键点
学习零售人员编制制定技术
有效阅读《岗位说明书》
职能岗位的工作标准
第四章 多店管理职能岗位的协作工作
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