人员招聘概述(PPT 106页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
主要内容
第一节、人员招聘的有关概念
一、人员招聘的含义
二、人员招聘的重要性
人员招聘的重要性
三、人员招聘的复杂性
人员招聘的复杂性
四、人员招聘招聘的前提
五、人员招聘的基本程序
六、人员招聘中的责任划分
七、招聘工作的特征
八、招聘计划
九、招聘工作的原则
十、招聘信息发布
信息发布渠道的确定
信息发布的渠道
十一、招聘测试
十二、人员录用
人员录用的程序
十三、培训与配置
十四、招聘评估
招聘评估报告
第二节、招聘工具设计
第三节、招聘测试方法
测试一：资格审查
测试二：知识考试
测试三：人员招聘面试
二、主要面试方式
（二）正式面试
正式面试1：初步面试
正式面试2：诊断性面试
诊断性面试a：结构化面试
诊断性面试b：非结构化面试
诊断性面试c：压力式面试
诊断性面试d：论文答辩
正式面试3：间接面试
三、面试的基本步骤
面试的准备一：选择主考官
面试的准备二：熟悉相关材料
面试的准备三：时间和场地
面试的准备四：工具准备
面试过程中应注意的问题
面试者的期望
应试者的期望
面试结果评价：
测试方法四：情境模拟测试法
公文处理模拟法
公文处理模拟法的优点
公文处理模拟法的缺点
无领导小组讨论法
无领导小组讨论法的优点
无领导小组讨论法的缺点
[案例]无领导小组讨论法题目（一）
[案例]无领导小组讨论法题目（二）
[案例]无领导小组讨论法题目（三）
测试方法五：心理测试
心理测试法（一）
心理测试法（二）
心理测试法（五）
其它测试方法
背景调查方法
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