CP控制计划培训内容(PPT 48页)
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资料简介：
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内容摘要
一、控制计划（CP）概要介绍
1、控制计划（CP）的概念：
指ControlPlan(控制计划）的英文简称。
C(Control)控制
P(Plan)计划
2、控制计划（CP）的定义：
提供过程监视和控制方法，用于对特性的控制，是对
控制产品所要求的体系和过程的系统的文件化的描述。
注1：编制控制计划的重点在于表明产品的重要特性和工程要求。每种
零件都必须有控制计划，但在许多情况下，“系列零件”控制计
划（即：通用控制计划）可适用于相同的过程生产出的许多零件。
注2：在产品质量先期策划（APQP）中，控制计划（CP）是重要的输出。
3、ISO/TS16949：2002质量管理体系对APQP的要求：
7.5.1.1控制计划
组织必须:
－针对所提供的产品在系统、子系统、部件和/或材料各层次上开发控制计划（见附录A），包括散装材料及零件的生产过程，和
－在试生产和生产阶段都有考虑了设计FMEA和制造过程FMEA输出的控制计划。
控制计划必须:
－列出用于制造过程控制的控制方法，
－包括对由顾客和组织共同确定的特殊特性(见7.3.2.3)的控制进行的监测方法，
－如果有，包括顾客要求的信息，和
－当过程变得不稳定或从统计的角度不具备统计能力时启动规定的反应计划(见8.2.3.1)。
当任何影响产品、制造过程、测量、物流、供应来源或FMEA的更改发生时，必须重新评审核更新控制计划（见7.1.4）。
注：评审或更新后的控制计划顾客可能要求批准。
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