监理技术交底会议纪要(DOC 39页)
所属分类：会议管理
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资料简介：
内容摘要
会议内容：
1、工程开工前，施工单位应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料，具备以下条件的，由总监理工程师签署审查意见，并报建设单位审批，建设单位审批后方可开工。
1）征地拆迁工作能满足工程进度的需要；
2）设计交底和图纸会审已完成；
3）施工组织设计已获总监理工程师签认；
4）施工单位现场管理人员已经到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；
5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。
2、施工单位应及时报送施工进度计划，当进度计划与实际进度出现偏离的时候应及时采取有效措施进行调整，确保工程进度符合施工合同约定。
3、开工前施工单位应建立健全质量安全保证体系，并逐层落实，确保工程顺利进展。
4、工程开工前应调查红线内地下管线布置情况，施工过程应做好原地下管线保护工作。
5、施工单位管理人员必须熟悉设计文件，当现场情况和设计有出入时应及时反馈协调。
6、工程材料检验必须委托具备资质的检测单位进行试验。
7、施工单位拟进场的工程材料/构配件/设备规格、数量及其质量证明资料应符合施工合同约定及有关规定，并采用见证取样或平行检验方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的，监理人员将拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
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