职责与权限.doc13

资料简介：

4管理者代表

3.4.1职责

3.4.1.1公司的管理者代表被赋予必要的权力和责任，以确保管理体系的有效运作；

  3.4.1.2确保质量/环境管理体系过程的建立和保持；

3.4.1.3向上级报告质量/环境管理体系运行的情况，包括需要的改进；

3.4.1.4促进整个公司各级员工对顾客及相关方要求的认识；

3.4.1.5担任内外部联络及跟进有关质量/环境的策划、执行；

3.4.1.6筹备管理评审的议程，定期向公司管理层汇报质量/环境体系实施情况及实效。

3.4.2权限

  3.4.2.1向最高管理者报告质量体系运行情况以供评审，并为管理体系改进提供依据。

 

  3.5品管部经理/副经理

  3.5.1职责

  3.5.1.1协调本部门活动，并对总经理负责；

3.5.1.2制定质量目标、环境目标指标及环境管理方案，并确保有效实施；

3.5.1.3确保本部门环境因素的识别

  3.5.1.4批准与顾客之间的质量保证合同。

  3.5.1.5批准部品、产品的让步采用。

3.5.1.6批准不合格品的纠正处理措施。
3.5.1.7确保进货资材、出货产品的质量。

  3.5.1.8确保校准的有
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