TTT企业内部培训师速成训练营(PPT 79页)

资料简介：

目录
一、培训的意义（企业、员工）
二、培训师的三大能力
三、表演篇
四、导演篇
五、控场技巧
六、合理运用培训工具
七、总结

 

 

 

内部培训师对企业的意义
内部培训师对员工的意义
培训师的烦恼
成为讲师必备的2个条件
培训师的三大能力
课堂组织训练（导）
课程设计技巧（编）
外功呈现训练（演）
《TTT企业内部培训师速成训练营》—
次目录
自信训练与克服紧张训练
树立自信克服恐惧
台上礼仪与规范
表情练习
发声训练与技巧
发声训练方法
声音的六要素
态势语言训练
演讲中三个神奇的数字
态势语言
基本手势
目光在授课中的作用
授课中“三种控场目光”
呈现中易犯的18个错误
故事风暴精彩呈现
讲好故事的五大宝典
《TTT讲师速成训练营》—
课堂组织技巧与授课方法
常用授课方式
1.课堂讲演
现场演示
案例分析
角色扮演
体验游戏
竞赛式培训
提问和回答技巧
提问分类
内容提问
2.有效回应
积极反馈词语
忌负面反馈
3.有效点评
知识解答
知识解答技巧与应变
抗干扰与应变技巧
现场应变技巧
意外情况应对技巧
如何调动现场高潮
调动学员情绪的6个工具
开场、结尾的技巧
开头的12个技巧
开场禁忌
结尾的方式
信念行为成果图的延伸
培训工具的设计与使用
多媒体投影仪
PowerPoint
白板和活页板注意事项

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培训课程的开发技巧(PPT 25页)

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