管理学计划职能(PPT 53页)
所属分类:岗位职责
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计划的概念与性质
计划编制的程序、类型和方法
目标管理
战略管理
第一节 计划的概念与性质
一、计划与计划工作
如何理解计划的含义
二、 计划工作的性质
三、计划的任务- 5W1H
四、计划工作原理
第二节 计划编制的程序、类型和方法
一 、制定计划的程序
二、计划的分类
三、制定计划的方法
(一)滚动计划法
(二)网络计划技术
管理学原理
绘制网络图
第三节目标管理
一、目标管理的含义
二、目标管理的特点
三、目标的性质
四、目标管理的过程
五、目标管理的作用
第四节战略管理
一、战略和战略管理的含义
(一)基本竞争战略选择
1、成本领先战略
2、差别化战略
3、目标集中战略(专一化战略)
(二)基于核心能力的战略类型
1、核心能力企业内扩张战略
(1)一体化战略
(2)多元化战略
(3)加强型战略
2、核心能力企业外扩张战略
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