绩效为纲培训资料(PPT 35页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
主要内容
有“效”动起来-重塑企业绩效
认识系统
为什么要建立 系统
认识人力资源
本次课程的名词
绩效的必需条件
企业成功基因
企业所属阶段自测（是得3分，一般1分，不是0分）
企业发展四过阶段
企业发展要求
第二部分：品格考核
品格力
主动性
学习力
责任感
清财度
忠诚度
领导力
以客户为中心
职业化
第三部分电网考核
第三步：考核文化与原理
考核的九大关系
第一步：工作分析
一、设立胜任力员工模型
二、设立企业胜任力薪酬模型
第二步：薪酬价值量表
第三步：工资分配表
第四步：电网指标
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