精品资料网 >> 人力资源 >> 绩效考核 >> 资料信息

电信KPI确定程序(PPT 25页)

所属分类:绩效考核

文件大小:6828 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

主要内容
第四部分安徽电信KPI确定程序
落地生根
第一、安徽电信地市分公司KPI确定程序
第三、确定员工KPI的程序
第五部分中国电信公司确定KPI指标的3种常见方法
确定KPI指标的3种方法
第一   电信公司企业发展阶段检点
案例示范:某通信业务价值树状分析图
案例示范:某电信公司财务价值提升策略——加强预算管理
案例示范:某电信财务价值提升BSC关联图
第一步案例:A电信 成功关键因素分析结论
第二步案例:A电信  KPI关键要素分解图
第三步案例:A电信 确定KPI关键指标---以市场领先为例
演练案例1:成功关键因素法演练
附件:某电信营销中心组织架构
参考:营销中心差异化KPI指标分解

..............................

上一篇:绩效管理一分钟经理(PPT 48页)

下一篇:员工绩效管理系统(PPT 36页)

绩效考核的功能与程序(ppt 144页)

某机械公司绩效管理制度与体系设计(ppt 38页)

市场部与生产部主管年度考核表汇总(5个doc)

绩效改进和绩效管理的导入(PPT 51页)

现代医院岗位设计与绩效管理体系建设(ppt 165页)

某公司年度业绩的考核方法(doc 48页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1