研发人员工作动机与工作满足对创造力之影响.pdf15

外在动机
为获得与工作本身无关的价值，称为外在动机。当人们为达到
工作本身外的目标或资源所形成的限制时，称为外在动机的驱使。
因此，外在动机大多是以个人价值及期望为基础来进行决策(Deci
& Ryan，1985)。外在动机为内在动机的相对面，因此，受到外在
动机激发较多者，较倾向于避免挑战及规避风险。
外在动机的衡量上，可从实质及非实质的奖励两方面着手，前
者指的是一些物质或金钱上的奖励，及一般所认定的报酬。后者则
为非实质性，可能是无形的奖励，如：受到他人的肯定、他人安排
等。当越能受到金钱或其它型式的报酬所激励时，显示越容易受到
外在动机的驱使。
（四）工作动机与个人绩效表现
长久以来，绩效一直是研究组织行为的重要依据，不管是领导
行为、员工激励或工
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