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校长岗位培训(PPT 96页)

所属分类:企业培训

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资料简介:

主要内容
第一讲  校长的任职资格与岗位职责
第二讲  做一名合格校长的基本要求
第三讲  办一所规范化学校的基本思路

 

 

第一讲校长的任职资格与岗位职责
一、校长培训的指导思想
莱芜会议
中组部文件
二、我省培训工作的基本规划
三、担任校长的任职资格
四、校长职务的岗位职责
五、校长履行职责的角色定位
六、校长履行职责的思想理念
第二讲做一名合格校长的基本要求
一、认清形势,更新观念,以高度的自觉精神加强自身的思想建设
(一)爱岗敬业,忠诚党的教育事业
(二)廉洁奉公,培养高尚的道德情操
2、民主谦逊、心胸宽阔、识才爱才(宽宏)
领导者的心胸
管理者的情怀
成功者的谋略
3、尊重上级、体贴下级、团结同级(和谐)
《三习一弊疏》:
对待同级:
(三)与时俱进,把握时代的前进脉博
1、战略意识
古今论坛
(2)顾全大局,善于从宏观和整体思考处理问题
柳亚子先生的《感事呈毛主席》:
2、忧患意识
(1)形势忧患
(2)岗位忧患
《竞争力》杂志记者提出的展示顶尖人才的十大尖端职位:
(3)信息忧患
3、环境意识
(2)要占领高地
4、创新意识
(2)教育创新体现在教师方面:
C、教育创新体现在学校领导者方面
二、勤于学习,勇于实践,以顽强的拼搏精神促进自身的全面发展
(一)树立终身学习的思想,用渊博的知识促进自己的全面发展。
(二)树立实践第一的思想,在工作中不断提高领导水平与管理才干
史学家的历史绝唱
思想家的现代箴言
拼搏者的“跨栏定律”
成功者的光辉典范
(三)树立主动发展的思想,在前进中自我启迪、自我激励、自我开拓
第三讲办好一所规范化学校的基本思路
一、开阔视野,大胆创新,以正确的教育思想确立自己的办学思路。
二、学习理论、重视科研,以先进的管理理念大力开展教育教学研究
教师与学生角色的转换
*勤恳型:
*科研型:
三、探索规律、优化队伍,以改革的精神促进学校的可持续发展
关于校本培训的含义
关于校本培训的内容
关于校本培训的基本模式
关于校本培训的管理机制
谢谢大家


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