管人培训讲义(PPT 73页)
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第一部分 新任管理者的八大原则
一、增强自信
二、分析调查
三、诚心相待
四、虚心学习
五、放手用人
六、管理从严
第二部分 管人的重点、要点与难点
管理者要善用‘八心’
管人-管心
总 结
管人之要点、难点
第四部分 管人的误区与注意事项
管人的注意事项
怎么当好被管者?
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