新晋管理人员提升培训(PPT 124页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
主要内容
第一讲：角色定位：决定人生成败的第一要务
新晋管理人员提升培训
一、角色定位是管理的第一要务
二、成功干系人理论研讨
第二讲：
职业精神：成功者的第一素质
一、走向成功的职业精神
附:人是谁的主人,应该在何处做主
二、成就企业成就自己
三、新晋升人员如何“博弈”
第三讲：
目标管理：管理者的首要技能
一、管理的最基本问题
二、目标管理体系建设
三、用绩效管理拉动管理目标完成
第四讲：
解决问题的能力：纵横职场的葵花宝典
一、引言：何为解决问题的能力
二、处理突发事件的工具
三、解决产品出现问题时使用的工具
四、解决工作人员犯错误时使用的工具
五、现场改善时应用的工具
六、优化现场管理管理的工具
七、总结经验时应用的工具
第五讲：
沟通：迈向用人带团队的第一步
一、接受任务中的沟通问题
二、没有完成任务时的沟通技巧
三、与领导沟通中常见到的问题如何解决
四、如何发布命令
五、部门沟通机制的建立
六、跨部门之间沟通协调的方法与艺术
第六讲：
激励：领导力的精髓
一、什么是领导什么是领导力
二、了解你领导的员工，你就成功了一半
三、如何调动员工的积极性
四、激励机制分析
五、领导中国人的艺术
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