物控培训教程(PPT 35页)
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物控培训教程
1. 物控职能:
2. 如何区分:1、呆料 2、废料 3、旧料
3. 预防呆滞料的方法—多部门配合:
3.1 销售部门
3.2 研发、工程部
3.3 PMC部和生产部
3.4 仓库与PMC部
3.5 品质部门
4. 物控如何降低成本:
5. 物料控制的步骤:
6. 物控控制的手段:
7. 物控工作细节
8. 搞好物控的四个条件:
8.1 信息准确是搞好物控的前提
8.2 确保物料控制的合理
8.3 物控经常用的措施
8.3 物控常用的措施
9. 物控与生产效率的关系是正比例关系:
10. 如何实现物料零缺点
10.1 物料零缺点是物控的理想状态
10.2实现物料零缺点的方法
10.2.1 因地制宜
10.2.2 灵活应对
谢 谢
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