云锦集团公司组织机构设置及职责(DOC 31页)

资料简介：

内容摘要
一、本次机构设置及职责分工的指导思想、原则、目的
1. 指导思想
提高集团公司整体运营效率，完善大地集团的组织体系，降低组织成本。
2. 原则
按事业部制、矩阵式结构、专业化分工及目标管理的模式设置组织机构，人、财、物由集团统一管理，集团设七个职能部门，各子公司只设置技术、生产、销售等业务部门，原则上不设职能部门。
3. 目的
理顺集团职能部门与各子公司的关系，理顺工作流程，确保职责明确，相互协作，强化管理，提高效率，增强核心竞争力，提高比较优势。
二、附件
1. 云锦集团公司组织机构图
2. 集团高管层主要职责
3. 集团各职能部门、子公司职能简述

 

..............................

上一篇：伊利集团总部及各事业部定岗定编咨询报告

下一篇：通信技术有限公司职务说明书文件(DOC 52页

体检中心健促会管理岗位职责(doc 2页)

公关外联部副经理的职位说明书(doc 2页)

歌舞厅楼面经理岗位职责(doc 1页)

桑拿浴服务员岗位职责与素质要求(doc 2页)

市场销售部核算员岗位职责(xls 1页)

组织结构及高层管理岗位职责(doc 30页)