岗位设置(PPT 31页)

内容摘要
岗位设置的原则
一般来说,某一组织的岗位设置是由组织的目标和工作任务决定的.因事设岗是岗位设置的基本原则.
1、最低岗位数量原则
2、有效配合原则
3、关系协调原则
4、有效管理宽度原则
5、经济化、科学化、合理化和系统化原则
一、岗位分类的含义
岗位分类即岗位归级。它是在工作分析的基础上，采用一定的科学方法，按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件，对全部岗位所进行的多层次划分。
二、企业岗位分类与公务员职位分类的区别
1、研究对象不同
2、实施性质不同

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