某某的绩效管理(PPT 42页)

主要内容
绩效面谈常见问题解答汇总
如何让你的批评和表扬令人难以忘怀？
如何面对不思进取的员工？
如何进行解雇员工的面谈
当你碰到如下下属时，如何进行一次有效的谈话？
如何让你的绩效面谈变成激励员工的有效方式，而不是秋后算账
如何给出负面反馈并同时不过多纠缠于细节？
绩效面谈的分类
建设性反馈
建设性反馈的关键行动
负面反馈
员工为什么不做他们该做的事情

..............................

上一篇：UG基础培训考核试题(DOC 8页)

下一篇：绩效管理流程(PPT 59页)

团队复制之绩效管控培训课件(PPT 94页)

医院麻醉科医疗质量评价体系与考核标准(doc 56页)

绩效管理系统的设计和实施方法(ppt 120页)

时间数列分析指标.ppt21

杭州某电子公司绩效管理咨询项目建议书(ppt 93页)

如何使绩效管理体系协助组织产生成效(ppt 136页)