行政总监资质培训(ppt 105页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
《行政总监资质培训》－－基础理论部分
企业行政管理概论
主要内容
谁是行政管理经理人？
企业战略管理
战略测试结果与建议
一、企业战略的基本涵义
企业战略管理过程与层次
公司战略：投资战略
经营战略：
功能战略：
战略的层次
企业战略的体系结构
战略制定基本框架
二、企业战略管理的主要框架
1、企业宗旨
企业宗旨的构成因素
2、企业战略的描述
a、目标的建立
b、经营范围的选择
美国不同专科利润率比较
c、业务活动领域的界定
价值链分析（Value Chain）
企业价值链图
d、竞争基础
e、资源的安排
金茂集团
万杰肿瘤医院
凤凰医疗集团中长期发展战略
7、自娱自乐，曲高和寡：执著的方向错位
8、抱残守旧－缺乏持续产品开发
9.欲抱琵琶半遮面－公关危机给企业带来的威胁
10.精神迷失－企业文化对企业的影响力
四、企业竞争与企业文化
讲授提纲
一、从管理角度看企业文化
当今企业竞争的特点
企业文化Corporate Cultures
什么是企业文化？
企业文化的定义
二、企业文化的七点内涵
日本式的管理特点
三、企业文化五大要素
雅芳价值观
三、模范人物------ 优秀文化的有形体现
五、文化网络---拓展沟通的渠道
四、创建优秀企业文化的四大步骤
精神文化的提炼
制度文化的创新
行为文化的倡导
物质文化的构建
五、如何塑造具有鲜明特色的企业形象
树立良好的企业形象
Corporate Identity System企业识别系统
理念识别
行为识别
视觉识别
CIS企业识别系统
企业文化的七大特征
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