如何留住员工培训(ppt 29页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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主要内容
如何留住员工？
1、马斯诺需求层次理论
马斯诺需求层次理论
2、员工为何留在公司？
2.1满足基本生活所需的收入！
2.2个人的成长和发展！
2.3 得到团队认可和尊重！
3.80/90后人员存在的几种现象
4.现状：缺少更有效地激励员工手段
5.沟通十忌
5. 沟通十忌
6.对员工的管理：技能指导与培训
6.1管理人员不对员工进行培训的借口
6.2新员工培训步骤
6.3新员工培训的应知应会
6.4在职人员的训练与学习
7.员工离职
7.1 员工离职的成本
7.2 员工离职的真实原因
7.3员工离职的真实原因
7.4 离职的前兆和预防
8.不同类型员工的保留方式
8.1不同类型员工的保留方式— 基本流程
8.2不同类型员工的保留方式 — 对优秀员工的离职
8.3不同类型员工的保留方式 — 对一般员工的离职
8.4 不同类型员工的保留方式 — 对差员工的离职
8.5 若离职不可避免，离职之后应该做的工作
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