华为招聘内部培训(ppt 86页)

资料简介：

主要内容
第一节    员工招聘概述
第二节  人员测评与选拔
第三节  人员录用与招聘评估

 

 

第一节员工招聘概述
讲授与训练
一、招聘的含义
二、招聘的意义
三、招聘的原则
四、招聘的流程
五、招聘的渠道与方法
（一）内部选拔和外部招聘的优缺点比较
（二）招聘的主要方法
1.招聘广告
2.员工推荐
3.就业服务机构和猎头公司
猎头公司
4.校园招聘
5.网络招聘（On-lineRecruiting）
制定招聘计划
第二节人员测评与选拔
结构化面试提纲
一、人员选拔的内涵
二、人员素质的构成（人员选拔的标准）
三、人员选拔的步骤
四、人员选拔的主要方法
（二）心理测验
（三）面试
2.面试技巧
3.面试提问的内容
面试中应注意的问题：
（四）评价中心
乘客个人资料
（1）无领导小组讨论（LeadlessGroupDiscussion）
（2）公文处理（In-basketActivity）
（3）角色扮演（RolePlaying）
第三节人员录用与招聘评估
公务员招聘成本知多少
一、人员录用
（一）录用决策
（二）通知应聘者
（三）录用面谈
二、招聘评估
（一）成本效益评估
（二）录用人员评估
（三）人员测评方法的效果评估
问题讨论：
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