绩效考核操作实务 (ppt 67页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
主要内容
绩效考核操作实务
一 . 绩效管理概论
1. 掌 握 绩 效
2. 掌握绩效的目的
3. 执行绩效管理的唯一原因是为了帮助每个人取得成功
4.打保龄球的乐趣在于：
5.绩效管理与“P-D-S”循环
7.绩效管理的规划与推动
1. 难点一：目标的制定
2. 设 定 目 标 的 程 序
3. 理 想 的 目 标
4. 设 定 目 标 的 步 骤
5. 个人目标设定的步骤
6. 个人目标设定的关键
1. 绩效管理的执行与追踪
2. 评 估 方 法
6. 绩效考核中经常出现的问题
问题： 一个人最关心的是谁？
1)、自我与满足“自我”
2）、绩效面谈与EQ定义
3)、绩效面谈之“术”
4).善 于 发 问
5). 如何说服下属
2 .绩效评估面谈
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