绩效考核结果应用(ppt 54页)

资料简介：

主要内容
一、绩效改进
二、薪酬奖金的分配
三、员工职业发展
四、其他应用

 

 

绩效考核结果的具体应用
一、 绩效改进
（一）绩效改进的指导思想
（二）基于能力的绩效改进方案
1、绩效改进的前提和理念
2、目标设定
目标流程要素分析法对目标进行分层和分解
银行某分行BSC目标项目
3、制订完成目标的行动步骤
4、解决能力发展中存在的问题和障碍
5、明确指导者的行动
6、绩效改进方案的实施
二、薪酬奖金的分配——绩效工资
绩效调薪举例
基于战略的薪酬管理体系框架
等级表
在不加薪的时候如何处理绩效评估
如何处理员工加薪诉求？
三、员工职业发展
如何留住晋升停滞的骨干员工
案例：匆忙晋升惹祸端
末位淘汰制
企业是否要导入“末位淘汰制”

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绩效管理与绩效考核培训课件(PPT 88页)

绩效管理培训(doc 35页)

员工工作表现评核实用手册(doc 65页)

公共部门绩效管理与绩效评估(ppt 68页)

各类人员绩效考核方案(doc 7页)

人力资源--解决绩效问题的案例分析(doc 7页)