个人绩效合约法(ppt 29页)

主要内容
个人绩效合约法
绩效合约的含义
绩效合约与传统绩效考核的比较
为什么要使用个人绩效合约法
绩效目标的标准
绩效合约设计的步骤程序
步骤1. 填写工作分析表
步骤2. 选择优先实现的目标
步骤3. 承诺实施行动计划以取得成效
步骤4. 如何引入个人绩效合约
填写绩效合约的原则
步骤5
步骤6. 绩效合约的修订与实施
创造工作承诺
创造工作承诺的步骤
绩效合约讨论
绩效考评的准备工作
绩效评估结果的应用
执行中的困难和问题
案例
小组总结
绩效合约的优点:个人角度
绩效合约的优点：公司角度

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建立业绩管理体系的意义和目的(ppt 134页)

高管薪酬撬动公司绩效的支点(doc 7页)

成功绩效考核的案例分析(ppt 31页)

实现高绩效的四种正确备战的方法(ppt 40页)