某公司薪酬体系设计研究(doc 65页)

目  录
摘  要 I
Abstract III
1 引言 1
1.1 研究背景及意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意义 2
1.2 国内外薪酬体系发展及研究概况 2
1.2.1 国外薪酬体系发展及研究情况 2
1.2.2 国内薪酬体系发展及研究情况 3
1.3 研究框架及研究方法 4
1.3.1 研究框架 5
1.3.2 研究方法 5
2 W公司薪酬体系现状及存在问题原因分析 5
2.1 W公司介绍 5
2.1.1 W公司组织架构 6
2.2 W公司薪酬体系现状 6
2.2.1 W公司薪酬体系现状描述 6
2.2.2 W公司薪酬结构比例 7
2.2.3 岗位工资体系 8
2.3 W公司薪酬满意度调查 8
2.3.1 调查问卷设计 9
2.3.2 调查结果分析 9
2.4 W公司薪酬体系存在的问题 14
2.4.1 未从战略高度建立薪酬体系 14
2.4.2 薪酬结构不合理 15
2.4.3 薪酬体系缺乏激励机制 16
2.4.4 缺乏薪酬体系的内部支撑 16
2.5 W公司薪酬体系存在问题的原因分析 17
2.5.1 企业历史原因 17
2.5.2 战略认识问题 18
2.5.3 企业组织结构问题 18
3 薪酬体系相关理论 19
3.1 薪酬相关理论 19
3.1.1 薪酬的概念 19
3.1.2 薪酬体系的功能 19
3.1.2.1 薪酬体系对员工的功能 19
3.1.2.2 薪酬体系对企业的功能 20
3.1.3 薪酬的构成 21
3.2 薪酬体系设计原理概述 22
3.2.1 以岗位划分 22
3.2.2 以绩效划分 23
3.2.3 以能力划分 23
3.2.4 以技能划分 23
3.3 影响薪酬水平的因素 24
3.3.1 影响薪酬水平的内部因素 25
3.3.2 影响薪酬水平的外部因素 26
3.3.3影响薪酬水平的个人因素 27
4 W公司全面薪酬体系的构建 28
4.1 W公司薪酬体系构建原则 28
4.1.1 薪酬内容和薪酬体系结构 28
4.1.2 薪酬构建目的 30
4.1.3 薪酬体系构建秉承的原则 31
4.2 W公司薪酬体系构建内容 32
4.2.1 薪酬职位分类 32
4.2.2 基本工资 33
4.2.3 岗位工资 35
4.2.3.1 行政服务类岗位工资 35
4.2.3.2 销售与业务类岗位工资 36
4.2.1.3 技术教学类岗位工资 37
4.3 效益工资 38
5 W公司薪酬体系的实施 42
5.1 W公司新旧薪酬体系转换模式 42
5.2 W公司薪酬体系的保障措施 43
5.2.1 建立临时薪酬体系实施小组 43
5.2.2 宣传和解释工作 43
5.2.3 小范围试点 44
5.3 W公司薪酬体系取得的效果 44
5.3.1 增强W公司内部凝聚力 44
5.3.2 体现W公司薪酬体系的公平性 44
5.3.3 激发工作热情，体现企业发展战略 45
5.3.4 管理水平得到提高 45
结  论 47
致  谢 48
参考文献 49
附录1 52
附录2 54
 

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