绩效评估准备工作和绩效计划制定(ppt 134页)

主要内容
绩效管理实务
21‘C 企业所面临的挑战
知识工作者 / 管理者
让绩效管理系统发挥效用的关键所在
为什么要有绩效管理的文化？
有利于绩效管理的企业文化因素
绩效目标来源一：公司战略和部门目标
示例：绩效目标分解
1、业务重点及公司级KPI
2、一级部门KPI
3、子部门KPI
绩效目标来源二：应负责任
示例：应负责任与绩效目标之间的关系
绩效目标来源三：内、外部客户需求
绩效目标的衡量标准
绩效目标的衡量标准
5要素设置目标法
建设绩效管理的施行环境
目标量化实例

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针对工作计划及管理培训(ppt 43页)

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