新人新店初期工作安排、规划及考核(ppt 32页)
所属分类：工作计划
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资料简介：
主要内容
新人新店初期工作安排、规划及考核
新人的店内培训管理：
新店店内管理
直营连锁店的作用和意义：
一、尽快建立起自己店内的房源体系和客户体系。
二、店内物品的管理
连锁店每日工作安排：
人的管理，包括管理别人和自我管理
自我管理：
店内周计划：
店内月计划：
店内风气的形成
新人考核
新晋升负责人考核
各店过程考核量！
谢谢大家
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